详细>>什么是商业模式?

      在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念,但直到40年后(1990年代)才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。  
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等用以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生

详细>>商业模式厉害吗?

商业模式厉害吗?
如果你问这个问题,只能回答你:“全世界著名的管理大师彼得-德鲁克说过,未来的企业竞争不再是产品和服务,而是商业模式的竞争”
三新学堂先生则会回答你“未来的企业由于使用了商业模式,产品的附加值会急速增加,同时企业的很多工作将通过众包模式外包,企业逐步会进入轻资产形态,同时这些企业会尽早实现【弃业家】的梦想,实现他们喜悦人生的目的” 商业模式的核心精要:所有 利益 相关者 的 交易结构 如果您看不懂,请您关注三新学堂

详细>>如何运用商业模式?

如何运用商业业模式?
商业模式泛指【所有利益相关者的交易结构】,即运用商业模式的机构首先要懂得为别人创造利益,其次才可以在整体的系统交易当中获得利益。
这一条很难做到,主要是传统的企业思维都是自己如何赚钱,很难一下子扭转心态帮助别人创造利益,也正是因为这样,全世界20%的人掌握80%的财富。

详细>>无敌商业模式是?

无敌商业模式是?
在三新学堂里学习的【无敌商业模式】,不是传统的没有竞争对手,而是所有竞争对手都是合作伙伴,形成了没有敌人的商业模式,我们简称【无敌商业模式】
【无敌商业模式】做起来很难,因为你必须要学会将你的长处发挥并且可以弥补对方的短处,而对方的长处你又可以运用,为对方创造利益,在这个过程中你学会获利。